Uitvoering natuurbeleid is hét probleem (15 oktober 2012)
15 oktober 2012
Uitvoering natuurbeleid is hét probleem. Haperende uitvoering zet natuurbeleid in een verkeerd daglicht. De politieke reflex is om bij zichtbare problemen in de uitvoering de regels zelf en de doelen van beleid ter discussie te stellen. Het probleem wordt daarmee niet opgelost. De praktijk van ecologische adviesbureaus laat zien dat in de uitvoering kansen worden gemist, voor zowel de economie als de natuur.
Impuls voor kwaliteit ecologische adviesbureaus (12 september 2011)
De brancheorganisatie van groene adviesbureaus stelt zijn kennis beschikbaar aan niet-leden. Niet alle adviesbureaus voldoen aan de kwaliteitseisen van de brancheorganisatie Netwerk Groene Bureaus. Adviesbureaus wordt de mogelijkheid geboden via een 'kandidaatschap' het vereiste niveau te bereiken. Daarmee geeft het Netwerk invulling aan zijn doelstelling de kwaliteit van ecologische advisering in Nederland verder te verhogen. Na succesvolle afronding van het kandidaatschap kan het adviesbureau lid worden van het Netwerk.
Vleermuisprotocol 2011 vastgesteld (1 juni 2011)
1 juni 2011
Het vleermuisprotocol 2011 is vastgesteld. Het protocol is de standaard voor onderzoek naar de aanwezigheid van vleermuizen. Het protocol beschrijft het vooronderzoek dat nodig is om de kans op aanwezigheid van vleermuizen vast te stellen. Bij aantasting van hun leefgebied door bijvoorbeeld spouwmuurisolatie en sloop van gebouwen zijn begeleidende maatregelen en een ontheffingsaanvraag voor de Flora- en faunawet nodig.
De brancheorganisatie Netwerk Groene Bureaus (NGB) en de Zoogdiervereniging ontwikkelden in 2009 in overleg met de Dienst Landelijk Gebied (DLG) en de Gegevensautoriteit Natuur (GaN) het eerste protocol. Sindsdien wordt het protocol jaarlijks geactualiseerd. De organisaties werken hiervoor samen in het Vleermuisvakberaad. De Gegevensautoriteit Natuur stelt het protocol formeel vast.
Johan Burger (ATKB) nieuwe voorzitter Netwerk Groene Bureaus (16 februari 2011)
16 februari 2011
Johan Burger, algemeen directeur van ATKB, is op 16 februari 2011 door de ledenvergadering verkozen tot voorzitter van het Netwerk Groene Bureaus (NGB). Het NGB is, met ongeveer 70 leden, dé brancheorganisatie voor kwaliteitsbevordering en belangenbehartiging voor groene bureaus (voor ecologie en water) in Nederland en is een vast aanspreekpunt voor overheid en bedrijfsleven. Johan Burger nam de voorzittershamer over van Hans Waardenburg van Bureau Waardenburg. Hans Waardenburg is medebedenker en grondlegger van het NGB en was ruim 12 jaar voorzitter. Hij is onder applaus benoemd tot erevoorzitter van het NGB.
Aanbestedingsfrustraties
Naar aanleiding van diverse ervaringen bij aanbesteding door Waterschappen heeft het Netwerk Groene Bureaus contact gezocht met de Unie van Waterschappen. Daarbij werd ingegaan op de besparingsmogelijkheden door vermindering van administratieve lasten bij Europese aanbestedingen. Deze besparingen betreffen de zowel de proceskosten binnen de waterschappen, als de uitvoeringskosten van de adviesbureaus. De inkoopafdelingen van de Waterschappen hanteren voor inschrijvingen zeer complexe en onderling verschillende administratieve eisen. Het Netwerk vraagt de Unie tot standaardisering over te gaan en ook andere mogelijkheden voor besparing op proceskosten te bevorderen. Daarbij heeft het Netwerk zijn praktijkkennis aangeboden om deze besparingsmogelijkheden vorm te geven.
Mitigatie en compensatie
Een themabijeenkomst over mitigatie en compensatie op 17 november 2010 werd bezocht door ongeveer 80 leden van het Netwerk Groene Bureaus.
Op de bijeenkomst werd onder meer geconstateerd dat monitoring bij mitigatie en compensatie vaak niet van de grond komt. Er is in veel gevallen geen verplichting, er is geen belanghebbende en het kost veel geld. Monitoring moet, maar het is niet altijd redelijk dat de initiatiefnemer daarvoor betaalt. Het is weinig realistisch om bij kleinschalige ingrepen monitoring op te leggen om de effectiviteit van maatregelen te bepalen, ook al omdat het adviesbureau immers al moet weten of een maatregel effectief is om die voor te kunnen schrijven. Bij grote projecten is bijsturing mogelijk en daardoor is monitoring wel zinvol. Dan is het maatschappelijk belang groot en moet je weten of maatregelen het voorziene effect hebben.